Grupo Saga | Endomarketing Nacional

Indicadores gerais em destaque
Janeiro a Maio de 2026

Principais resultados da área, com leitura rápida e foco executivo.

📌 Resultados gerais💬 Comunicação interna🔗 LinkedIn💙 Experiência interna🎯 Metas 2026
Meta LinkedIn
5/5
1º lugar competitivo de janeiro a maio. Meta cumprida em 100% do período analisado.
Sagazap Jan-Mai
150.055
Visualizações acumuladas no canal interno.
Campanhas internas
3.729
Respostas somadas em Mulheres, PPR, Páscoa GPTW e Mães.
Base regional
5.590
Colaboradores regionalizados. Base contabilizada até 28 de maio.
Atendimentos Fev-Mai
76
Atendimentos internos registrados entre fevereiro e maio.

Leitura geral do período

Números-chave para leitura executiva.

Resultados consolidados por frente

Jan-Mai
Presença Institucional Digital
5/5
1º lugar no LinkedIn em todos os meses analisados. Maio: 90.459 seguidores, 105 mil impressões e +16% em engajamento.
Comunicação Interna
150.055
Visualizações no Sagazap no período, com 201 operações de WhatsApp e 24 e-mails para lideranças.
Endomarketing & Experiência
3.729
Respostas em campanhas internas. Destaques: Páscoa GPTW com 1.607 respostas e Mães com 97% de aprovação.
Operacional da área
76
Atendimentos entre fevereiro e maio, com 305 entregáveis mensuráveis em maio e 100% de retorno em até 24h.
Participação regional
5.590
Base regional analisada. Destaques proporcionais: Minas, RO e BRASA.

Leitura executiva rápida

Impacto

Meta principal

LinkedIn: 1º lugar em 5 de 5 meses.

Canal interno

Sagazap: 150.055 visualizações no período.

Mobilização

Campanhas: 3.729 respostas registradas.

Operação

Atendimento: 76 registros e SLA positivo.


Destaque: a área manteve resultado, canal ativo e presença institucional ao mesmo tempo.

Próximo passo: acompanhar colaboradores ativos no Sagazap, participação regional e evolução das campanhas mês a mês.
Leitura mensal interativa

Filtro mensal de indicadores

Veja rapidamente o que cada mês entregou em canais, LinkedIn e operação.

Seleção de período

Jan-Mai
Troque o mês e veja o recorte específico do período.

Resumo do mês selecionado

Indicadores-chave
Visão geral: o período consolida liderança no LinkedIn, força do Sagazap, mobilização em campanhas e operação sustentada no atendimento às áreas.

LinkedIn
5/5 meses
1º lugar competitivo de janeiro a maio.
Canais internos
201 + 24
201 disparos/operações de WhatsApp e 24 e-mails de fevereiro a maio.
Operação
76 atend.
Atendimentos internos registrados entre fevereiro e maio.
Destaque
3.729
Respostas em campanhas internas no consolidado do período.

Detalhamento do período selecionado

Leitura executiva
Presença institucional digital1º lugar competitivo em 5 de 5 meses; 90.459 seguidores; 105.000 impressões em maio; +16% de engajamento em maio.
Comunicação interna201 disparos/operações de WhatsApp e 24 e-mails de fevereiro a maio.
Operacional da área76 atendimentos internos registrados entre fevereiro e maio; 305 entregáveis mensuráveis em maio.
Leitura do mêsA área combinou presença institucional, gestão de canais, mobilização em campanhas e apoio transversal às áreas internas.
ObservaçãoEm fevereiro a abril a leitura operacional usa o modelo de briefings, peças e textos. Em maio, a mensuração fica mais ampla com entregáveis mensuráveis.
Comunicação Interna

Sagazap / WhatsApp e e-mails para lideranças

Visão dos canais internos com foco em volume, alcance e constância.

WhatsApp / Sagazap Fev-Mai
201
29 + 52 + 58 + 62 disparos/operações.
E-mails Fev-Mai
24
4 + 6 + 6 + 8 disparos para lideranças.
Visualizações em maio
35.920
Crescimento de 14,3% vs. abril.
Fevereiro
29
Aproximadamente metade do padrão comum de WhatsApp.

Disparos e operações por mês

Mesma régua para todos os meses: WhatsApp/Sagazap e e-mail.

WhatsApp / Sagazap

Disparos / operações
29 Fev 52 Mar 58 Abr 62 Mai
A régua mostra a retomada depois de fevereiro. Março, abril e maio voltam para uma média operacional mais próxima do padrão.

E-mails para lideranças

Disparos
4 Fev 6 Mar 6 Abr 8 Mai
Os e-mails funcionam como canal de orientação estratégica para reduzir ruídos, apoiar lideranças e reforçar a capilaridade da comunicação.

Sagazap | Visualizações por mês

Jan-Mai
36.244 Jan 12.657 Fev 33.819 Mar 31.415 Abr 35.920 Mai

Leitura do canal

Comunicação interna
MêsWhatsApp/SagazapE-mailLeitura
Fevereiro294volume menor, aproximadamente metade do padrão.
Março526retomada da média comum de disparos e operação.
Abril586canal mantido próximo ao padrão.
Maio628maior volume do período e canal em retomada de relevância.
Presença Institucional Digital

LinkedIn: marca, alcance e ranking competitivo

1º lugar em todos os meses analisados, com recuperação de engajamento em maio.

Seguidores em maio
90.459
+579 seguidores em relação a abril.
Impressões em maio
105.000
Melhor mês do período; +6,1% vs. abril.
Engajamento
+16%
Recuperação de maio sobre abril.
Ranking competitivo
1º
1º lugar em todos os meses, de jan a mai.

Indicadores de presença digital

Seguidores, impressões e engajamento mostram consistência de presença institucional.

Seguidores

Jan-Mai
86.891 Jan 88.024 Fev 88.909 Mar 89.880 Abr 90.459 Mai

Impressões

Jan-Mai
62.327 Jan 59.690 Fev 98.011 Mar 99.002 Abr 105.000 Mai

Engajamento

Maio estimado por +16%
612 Jan 836 Fev 1.567 Mar 1.381 Abr 1.602 Mai

Meta de ranking competitivo

Jan-Mai
MêsPosição Grupo SagaStatusLeitura
Janeiro1º lugarCumpridoliderança competitiva já no início do ano.
Fevereiro1º lugarCumpridocontinuidade da presença institucional frente aos concorrentes.
Março1º lugarCumpridomês de pico de engajamento, mantendo a liderança.
Abril1º lugarCumpridomesmo com queda no engajamento, a posição foi preservada.
Maio1º lugarCumpridorecuperação de performance e manutenção do topo do ranking.

Leitura executiva

Marca empregadora
A liderança de ranking de janeiro a maio reforça a força da marca empregadora, a consistência de presença e a relevância institucional do Grupo Saga frente ao mercado.

A meta de 2026 está sendo cumprida acima do esperado até agora: de janeiro a maio, o Grupo Saga ficou em 1º lugar em 5 de 5 meses, alcançando 100% do período analisado.
Endomarketing e Experiência Interna

Campanhas, percepção e mobilização interna

As campanhas internas mostram que adesão, percepção e uso do benefício precisam ser lidos separadamente. Boa aprovação nem sempre significa alta conversão de uso.

Dia das Mulheres
810
respostas; percepção abaixo do esperado.
PPR Festa
92%
aprovação geral da ação.
Páscoa GPTW
95%
aprovação positiva e 1.607 respostas.
Dia das Mães
97%
302 respostas de percepção + 77 participações no sorteio.

Leitura das principais ações

Mesma lógica: público/respostas, aprovação e aprendizado.

Campanhas e percepção

Jan-Mai
AçãoRespostasResultadoLeitura
Dia das Mulheres81080% não gostaramvolume relevante, mas percepção abaixo do esperado.
PPR Festa1.01092% gostaramboa aceitação e elogios à união promovida.
Páscoa GPTW1.60795% gostarammaior volume de respostas e forte conexão com conquista coletiva.
Dia das Mães30297% gostarammelhor percepção; baixa conversão no uso do benefício.
Sorteio Dia das Mães7712,0% de engajamentoparticipações registradas sobre base de 640 mães; 74 com praça identificada.

Mobilização em campo

Maio
Vídeos gravados
10
Sagazes com mães falando sobre tempo de qualidade.
Mães contatadas
152
Mobilização presencial nas lojas.

Presença em campo aumenta participação. Brinde precisa estar conectado à narrativa. Campanhas ligadas à cultura e à experiência interna geram mais adesão.

Participação regional

Leitura proporcional
StatusRegiõesLeitura
Em avançoMinas, RO e BRASArespondem acima do esperado quando comparadas ao tamanho do quadro.
ParcialMTem linha ou levemente acima do peso regional.
AtençãoGO e DFGO lidera em volume, mas DF é o maior ponto de atenção proporcional.

Aprendizados recomendados

Melhorias
Antes do lançamentoenvolver Sagazes, RHs e gestores locais.
Durante a campanhamanter régua de comunicação com reforços simples e objetivos.
Depois da campanhafechar leitura de percepção, participação regional e uso do benefício.
Endomarketing e Experiência Interna | Dia das Mães

Ação de sorteio Dia das Mães
Engajamento por região

Além da pesquisa de percepção do Dia das Mães, a ação de sorteio também foi contabilizada na dashboard como indicador de mobilização e participação regional.

Base da campanha
640
mães contempladas na base da ação.
Participações registradas
77
interações consideradas no sorteio.
Engajamento sobre a base
12,0%
participações ÷ base total.
Praça identificada
74
96,1% do engajamento com região identificada.

Participação regional do sorteio

Leitura com volume, peso no engajamento e representatividade sobre a base de 640 mães.

Engajamento por região

Sorteio Dia das Mães
Região / hashtagParticipações% do engajamento% sobre 640 mãesRepresentação
BSB
#sagaimportaBSB
2633,8%4,1%
GO
#sagaimportaGO
2329,9%3,6%
MT
#sagaimportaMT
1924,7%3,0%
MG
#sagaimportaMG
67,8%0,9%
Sem região
interações sem hashtag regional
33,9%0,5%

Ranking de participação

Top regiões
RankingRegiãoParticipações
1ºBSB
#sagaimportaBSB
26
2ºGO
#sagaimportaGO
23
3ºMT
#sagaimportaMT
19
4ºMG
#sagaimportaMG
6
5ºSem região
sem hashtag regional
3

BSB, GO e MT concentraram juntas 88,3% do engajamento total do sorteio, mostrando maior força de mobilização regional na ação.

Leitura executiva

Mobilização
A campanha registrou 77 participações, alcançando 12,0% de engajamento sobre a base de 640 mães. BSB liderou o volume de interações, seguida por GO e MT.

Destaque regional

Concentração
A leitura do sorteio complementa a pesquisa de percepção do Dia das Mães: além dos 97% de aprovação, a ação gerou participação ativa e mensurável por praça.
Participação regional detalhada

Detalhamento da participação por região

Leitura regional para comparar base, adesão e destaque por praça.

Base regional analisada
5.590
Colaboradores regionalizados entre GO, DF, MT, Minas, BRASA e RO. Base contabilizada até 28 de maio.
Campanhas analisadas
4
Mulheres, PPR, Páscoa GPTW e Dia das Mães.
Maior média de participação
Minas
55,6% na média estimada das campanhas.
Maior volume regional
GO
Maior base de colaboradores e maior volume absoluto de participação.
Principal atenção
DF
25,9% do quadro, mas adesão proporcional abaixo das demais regiões.

Filtro interativo por região

Base contabilizada até 28 de maio.

Seleção de região

Interativo no HTML

Tabela filtrada de participação

Consolidado regional
RegiãoColaboradores% do quadroMédia participaçãoStatus

Minas, RO e BRASA são os maiores destaques proporcionais. GO tem escala e volume, mas ainda pode evoluir em adesão média. DF segue como principal oportunidade de reforço.

Visão consolidada — Todas as regiões

Campanhas
Selecione uma região para ver os indicadores específicos dela.
Colaboradores
5.590
Base regional total contabilizada até 28 de maio.
Peso no quadro
100%
Considera a soma das 6 regiões.
Média de participação
41,2%
Média simples das regiões analisadas.
Leitura da região
Consolidado
Panorama geral para comparação entre regiões.

LeituraMulheresPPRPáscoaMães

A leitura por campanha ajuda a identificar quais regiões respondem melhor em ações de cultura, benefício e mobilização. O Dia das Mães apresentou as maiores taxas estimadas em todas as regiões.
Operacional da área

Atendimentos, produção e frentes atendidas

Comparativo mensal com a mesma lógica visual e foco nas entregas principais.

Atendimentos totais
76
Fevereiro a maio.
Criativos Fev-Abr
210
66 + 73 + 71 criativos produzidos.
Entregáveis de maio
305
209 criativos, 65 redações e 31 materiais off.
Retorno em maio
100%
Atendimentos retornados em até 24h.

Comparativo operacional mensal

Mesmos campos para todos os meses: atendimento, produção, canais, frentes e leitura.

Fevereiro

Atendimentos13
Criativos20 briefings / 66 peças
Redação5 briefings / 15 textos
Canais29 WhatsApp / 4 e-mails
FrentesRH, Sagazes, Corretora, Compliance, Digital&Tech, UniSaga
Mês mais curto, com menor volume de canal, mas produção relevante.

Março

Atendimentos22
Criativos16 briefings / 73 peças
Redação1 briefing / 6 textos
Canais52 WhatsApp / 6 e-mails
FrentesRH, Sagazes, Saga Verde, TI, Compliance, Corretora, Instituto Saga
Retomada de cadência com maior volume de atendimentos.

Abril

Atendimentos21
Criativos17 briefings / 71 peças
Redação3 briefings / 20 textos
Canais58 WhatsApp / 6 e-mails
FrentesRH, Sagazes, Corretora, Consórcio, Primeira Mão, Saga Verde, UniSaga
Operação estável, com ampliação de vídeo e ações institucionais.

Maio

Atendimentos20
Criativos209 digitais/visuais
Redação65 redações
Canais62 Sagazap / 8 e-mails
FrentesRH, Sagazes, Corretora, F&I, UniSaga, Instituto Saga, Saga Verde, Compliance
Modelo ampliado: 305 entregáveis mensuráveis e 100% retorno em até 24h.

Atendimentos por mês

Fev-Mai
13 Fev 22 Mar 21 Abr 20 Mai

Leitura operacional

Comparativo
Fevereiro, março e abril usam o modelo de briefings, peças, textos e vídeos. Maio usa modelo ampliado de entregáveis mensuráveis, por isso deve ser comparado como evolução da mensuração, não apenas como aumento de demanda.
Metas da área 2026

Entregas estratégicas 2026: status atual

Status das metas da área com base nos indicadores medidos até maio.

in

LinkedIn & Marca Cumprindo

Meta: liderança competitiva e força de marca.
Ranking
5/5
1º lugar de jan a mai.
Seguidores
90.459
Base em maio.
Engajamento
+16%
Retomada em maio.
Leitura: meta forte e sustentada até maio. O desafio agora é manter a liderança até o fechamento do ano.
🤝

Apoio Institucional às Áreas Cumprindo

Meta: apoiar RHs, lideranças e áreas internas com comunicação clara e estratégica.
Atendimentos
76
Fev a mai.
Áreas em maio
10
Frentes atendidas.
Entregáveis
305
Mensurados em maio.
Leitura: a área atua como suporte estratégico para campanhas, canais, lideranças, cultura e demandas institucionais.
💬

Fortalecimento Digital Em evolução

Meta: Sagazap como canal primário.
Operações
201
Fev a mai.
Views maio
35.920
+14,3% vs. abril.
Validação
45%
Pendente base ativa.
Leitura: o canal está forte em volume e constância, mas a meta percentual ainda depende de uma base única de colaboradores ativos.
💙

Cultura & Campanhas Cumprindo

Meta: mobilização e divulgação das ações internas.
PPR
92%
Aprovação.
Páscoa GPTW
95%
Aprovação.
Mães
97%
Aprovação.
Leitura: boa mobilização de campo, campanhas bem percebidas e presença constante em ações ligadas à cultura interna.

Indicadores para fechar a régua 2026

O foco é medir produção, alcance, participação e resultado.

LinkedIn

Mensal
Posição competitiva, impressões, seguidores e engajamento.

Sagazap

Canal
Colaboradores ativos e taxa de visualização por disparo.

Apoio às áreas

Mensal
Atendimentos, áreas atendidas, retorno em até 24h e principais demandas internas.

Campanhas

Cultura
Participação, aprovação, uso do benefício e leitura regional.