1. Propósito do contrato
Este contrato estabelece, de forma clara e objetiva, as responsabilidades da LIDER e da Hoje Tecnologia durante o desenvolvimento do reposicionamento estratégico da marca.
O projeto busca organizar a nova fase da empresa, fortalecer a atuação atual e estruturar uma frente B2B voltada a instaladores, integradores, empresas e canais, sem interromper o relacionamento já existente com o cliente final.
2. Identificação das partes
CONTRATANTE: Hoje Tecnologia da Informacao LTDA, nome fantasia Hoje, inscrita no CNPJ nº 07.878.414/0001-67, com sede na Rua C267, nº 501, Quadra 246, Lote 12, Sala 05, Parque Amazônia, CEP 74835-214, Goiânia/GO.
CONTRATADA: LIDER NEGOCIOS DIGITAIS LTDA, nome fantasia LIDER, inscrita no CNPJ nº 61.350.796/0001-05, com sede na Rua Rio de Janeiro, nº 243, Sala 802, Centro, CEP 30160-040, Belo Horizonte/MG.
3. Objeto
Prestação de serviços especializados de reposicionamento estratégico de marca, contemplando diagnóstico, pesquisa, posicionamento, arquitetura de marca, direção criativa, evolução visual, manual estratégico, diretrizes verbais, comportamentais e comerciais, estruturação da frente B2B, ação interna e planejamento de lançamento externo.
4. Como o projeto será conduzido
5. Diagnóstico estratégico
Esta etapa será utilizada para compreender a empresa, sua história, seus produtos, sua operação, sua comunicação atual e os desafios da expansão para o mercado B2B.
Imersão e leitura do negócio
- Reunião de imersão com liderança
- Levantamento da história da empresa
- Levantamento de soluções, produtos e serviços
- Análise do modelo comercial atual
- Identificação dos diferenciais percebidos
- Levantamento dos objetivos do novo momento
Diagnóstico da marca e comunicação
- Análise do posicionamento atual
- Leitura dos principais pontos de contato
- Análise da comunicação institucional e comercial
- Análise da jornada do cliente
- Análise dos públicos B2C e B2B
- Identificação de oportunidades e riscos de percepção
6. Pesquisa de mercado e cenário
Será realizado um estudo de mercado para apoiar as decisões de posicionamento, arquitetura e comunicação.
Mercado e concorrência
- Pesquisa de concorrentes diretos e indiretos
- Benchmark nacional
- Referências internacionais quando necessário
- Análise de tendências do setor
- Análise de tendências de comunicação
- Mapeamento de diferenciais competitivos
Oportunidades estratégicas
- Análise do mercado B2B
- Análise do mercado B2C já existente
- Leitura das dores de instaladores e integradores
- Oportunidades de autoridade e diferenciação
- Riscos de conflito entre as duas frentes
- Possibilidades de expansão e apresentação comercial
7. Posicionamento estratégico
Fundamentos da marca
- Essência
- Propósito
- Proposta de valor
- Promessa de marca
- Diferenciais prioritários
- Personalidade
Comunicação e percepção
- Posicionamento central
- Territórios de comunicação
- Mensagens-chave
- Tom de voz
- Discurso institucional
- Discurso comercial
8. Arquitetura da marca e estrutura B2B
A LIDER analisará a melhor forma de organizar a convivência entre a atuação atual da Hoje e a nova frente voltada a instaladores, integradores, empresas e canais.
Organização das frentes
- Organização da atuação B2C
- Organização da atuação B2B
- Definição dos públicos de cada frente
- Definição da função comercial de cada frente
- Direcionamento da comunicação institucional
- Direcionamento da comunicação comercial
Estudo de arquitetura
- Estudo de linha específica
- Estudo de unidade de negócio
- Estudo de assinatura complementar
- Estudo de submarca
- Organização da jornada do instalador
- Estrutura de apresentação da nova frente
9. Identidade visual
Direção criativa
- Análise técnica da identidade atual
- Conceito visual
- Evolução ou redesign da marca
- Definição de linguagem visual
- Direção de imagens
- Direção de composição
Sistema visual
- Paleta de cores
- Tipografias
- Elementos gráficos
- Padrões visuais
- Aplicações institucionais essenciais
- Diretrizes para comunicação digital e comercial
10. Manual estratégico da marca
O manual reunirá as orientações que deverão conduzir a aplicação da marca no ambiente visual, verbal, comercial e comportamental.
Estratégico e verbal
- Essência, propósito e proposta de valor
- Posicionamento e personalidade
- Territórios e mensagens-chave
- Tom de voz
- Vocabulário recomendado
- Expressões que devem ser evitadas
- Abordagem B2B e B2C
- Argumentos institucionais e comerciais
Visual e comportamental
- Versões e usos da marca
- Cores, tipografias e elementos
- Linguagem de imagens
- Aplicações e usos incorretos
- Postura nos pontos de contato
- Diretrizes de atendimento
- Diretrizes de relacionamento
- Experiência esperada da marca
11. Ação interna e lançamento externo
Ação interna
- Conceito de apresentação
- Orientação para liderança
- Materiais internos
- Alinhamento de atendimento e comercial
Pré-lançamento
- Narrativa
- Preparação dos canais
- Conteúdos preparatórios
- Organização dos materiais
Lançamento e pós
- Conceito criativo
- Peças essenciais
- Apresentação da nova fase
- Recomendações de sustentação
12. Critério de conclusão
O projeto será considerado concluído com a entrega dos itens previstos abaixo:
| Entrega | Status contratual |
|---|---|
| Diagnóstico estratégico | Incluso |
| Pesquisa de mercado e concorrência | Incluso |
| Posicionamento estratégico | Incluso |
| Arquitetura de marca | Incluso |
| Identidade visual | Incluso |
| Manual estratégico da marca | Incluso |
| Plano de ação interna e lançamento | Incluso |
A CONTRATANTE terá até 5 dias úteis para aprovar cada etapa ou apresentar ajustes. Estão incluídas até 2 rodadas de ajustes por etapa principal, desde que não alterem o briefing ou o direcionamento já aprovado.
13. Responsabilidades das partes
Responsabilidades da LIDER
- Planejar e conduzir o projeto
- Pesquisar, analisar e estruturar
- Criar e apresentar as entregas
- Informar riscos e dependências
- Manter confidencialidade
- Orientar a implementação
Responsabilidades da Hoje
- Fornecer informações e documentos
- Participar das reuniões
- Aprovar em até 5 dias úteis
- Disponibilizar pessoas e acessos
- Informar mudanças relevantes
- Aplicar os direcionamentos aprovados
14. O que não está incluído
| Itens contratados separadamente |
|---|
| Impressão, brindes, produção física, instalação e montagem |
| Eventos, estruturas, locações e cobertura operacional |
| Mídia paga e verba de anúncios |
| Sites, landing pages, sistemas, CRM e automações |
| Produções audiovisuais especiais e equipes extras |
| Fretes, viagens, hospedagens, licenças e ativos pagos |
15. Investimento e pagamento
Pelo projeto de reposicionamento, a CONTRATANTE pagará à CONTRATADA o valor de R$ 7.247,00, na condição de 50% na assinatura e 50% na aprovação da direção estratégica, ou outra condição formalmente acordada.
Em caso de atraso, incidirá multa de 2% sobre o valor devido, além de juros de 1% ao mês e correção monetária.
16. Alterações, propriedade intelectual e arquivos
Novas entregas, mudanças de briefing, retomada de etapas aprovadas ou solicitações não previstas poderão gerar novo prazo e orçamento, mediante aprovação prévia.
Após a quitação integral, os materiais finais aprovados poderão ser utilizados pela CONTRATANTE. Permanecem de propriedade da CONTRATADA seus métodos, processos, frameworks, documentos-base, ferramentas e know-how.
Arquivos editáveis e fontes de produção serão entregues apenas quando previstos no escopo ou necessários à continuidade da aplicação da marca.
17. Confidencialidade, portfólio, rescisão e foro
As partes comprometem-se a preservar informações estratégicas, comerciais, técnicas, pessoais e financeiras.
A CONTRATANTE autoriza a CONTRATADA a informar a relação comercial e utilizar, após publicação oficial, o reposicionamento e seus resultados como portfólio e case, preservadas as informações confidenciais.
Em caso de rescisão pela CONTRATANTE após o início do projeto, serão devidos os valores relativos às etapas iniciadas ou concluídas.
Fica eleito o foro da Comarca de Goiânia/GO.
Representante: [nome e CPF]
Representante: [nome e CPF]
Contrato de Consultoria e Assessoria Estratégica Mensal
1. Propósito do contrato
Este contrato organiza a prestação mensal e contínua dos serviços da LIDER para a Hoje Tecnologia, deixando claro o que está incluído, como o trabalho será conduzido e quais responsabilidades cabem a cada parte.
2. Identificação das partes
CONTRATANTE: Hoje Tecnologia da Informacao LTDA, nome fantasia Hoje, inscrita no CNPJ nº 07.878.414/0001-67, com sede na Rua C267, nº 501, Quadra 246, Lote 12, Sala 05, Parque Amazônia, CEP 74835-214, Goiânia/GO.
CONTRATADA: LIDER NEGOCIOS DIGITAIS LTDA, nome fantasia LIDER, inscrita no CNPJ nº 61.350.796/0001-05, com sede na Rua Rio de Janeiro, nº 243, Sala 802, Centro, CEP 30160-040, Belo Horizonte/MG.
3. Objeto
Prestação fixa e continuada de consultoria e assessoria estratégica de marketing e comunicação, incluindo planejamento, direção criativa, conteúdo, presença digital, campanhas, comunicação visual, captação de rotina, coordenação de agência, apoio comercial e acompanhamento de fornecedores.
4. Como funciona a assessoria
5. Planejamento estratégico mensal
Planejamento e organização
- Reunião mensal de alinhamento
- Planejamento do período
- Definição de prioridades
- Calendário de ações
- Organização de campanhas
- Definição de cronogramas
Acompanhamento estratégico
- Apoio à liderança
- Análise de oportunidades
- Direcionamento de posicionamento
- Direcionamento de abordagem comercial
- Revisão de decisões de comunicação
- Acompanhamento da coerência da marca
6. Comunicação e conteúdo
Conteúdo institucional e comercial
- Conteúdo institucional
- Conteúdo comercial
- Conteúdo de autoridade
- Conteúdo de relacionamento
- Conteúdo B2B
- Conteúdo B2C
Produção textual
- Textos para redes sociais
- Roteiros
- Legendas
- Chamadas comerciais
- Mensagens institucionais
- Direcionamento de linguagem
7. Comunicação visual
Materiais digitais
- Artes para redes sociais
- Banners digitais
- Folders digitais
- Materiais para campanhas
- Materiais para lançamentos
- Adaptações de formatos
Materiais institucionais e comerciais
- Apresentações comerciais
- Apresentações institucionais
- Materiais de apoio à equipe
- Comunicação interna
- Comunicação comercial
- Fechamento técnico para produção
8. Redes sociais e presença digital
Planejamento e publicação
- Planejamento editorial
- Organização de pautas
- Programação de conteúdos
- Publicação nos canais definidos
- Organização de bio, destaques e links
- Acompanhamento geral dos canais
Análise e melhoria
- Relatórios simples
- Análise de desempenho disponível
- Recomendações de melhoria
- Ajustes de formato
- Ajustes de linguagem
- Leitura de oportunidades de conteúdo
Campanhas de anúncios no Meta e no Google
Também está incluído na mensalidade o planejamento, a configuração, o acompanhamento e a otimização de campanhas de mídia paga para ampliar a presença digital e apoiar os objetivos comerciais da Hoje.
Meta Ads
- Campanhas no Facebook e Instagram
- Definição de públicos, objetivos e formatos
- Acompanhamento e ajustes de desempenho
Google Ads
- Campanhas na Rede de Pesquisa e formatos definidos no planejamento
- Organização de palavras-chave, anúncios e segmentações
- Acompanhamento e otimização das campanhas
Importante: a gestão das campanhas está incluída. A verba de mídia paga e os impulsionamentos são de responsabilidade da Hoje e serão definidos e aprovados separadamente.
O volume de peças, formatos e campanhas poderá variar conforme a necessidade estratégica de cada mês, sem obrigação de quantidade fixa quando isso contrariar o planejamento aprovado.
9. Direção criativa
- Criação de conceitos de campanha
- Direção visual e textual
- Revisão de materiais
- Orientação de designers, videomakers e parceiros
- Aprovação técnica e criativa
- Garantia de coerência entre marca, mensagem e objetivo
10. Apoio comercial
Materiais e argumentos
- Apresentações comerciais
- Materiais de apoio à venda
- Organização de argumentos
- Mensagens para prospecção
- Comunicação B2B
- Campanhas comerciais
Integração entre marketing e vendas
- Direcionamento de campanhas
- Organização de prioridades comerciais
- Revisão da abordagem utilizada
- Alinhamento de comunicação
- Recomendações de melhoria
- Apoio à apresentação da nova frente
11. Captação de rotina
Captação
- Captação presencial prevista no planejamento
- Produtos e serviços
- Equipe e bastidores
- Clientes e cases autorizados
- Conteúdo institucional
- Conteúdo comercial
Direção e edição
- Direção de cenas
- Orientação de falas
- Organização de roteiros
- Edição de conteúdos recorrentes
- Reels e vídeos curtos
- Adaptações para diferentes canais
12. Agência, parceiros e fornecedores
Coordenação incluída
- Gestão da agência
- Gestão de parceiros
- Criação de briefings
- Revisão de entregas
- Alinhamento de cronogramas
- Acompanhamento de ajustes
Fornecedores extras
- Pesquisa de fornecedores
- Solicitação de orçamentos
- Análise de propostas
- Ponte entre fornecedor e empresa
- Orientação técnica
- Acompanhamento de coerência da marca
Os custos da agência e dos parceiros necessários às entregas ordinárias do escopo mensal já estão incluídos na mensalidade.
O pagamento de impressões, brindes, eventos, estruturas, locações, fretes, produções especiais e demais extras será de responsabilidade da Hoje, mediante aprovação prévia.
13. Atendimento nas redes sociais
A gestão não inclui atendimento comercial, técnico ou consultivo por Direct, comentários, WhatsApp, e-mail ou outros canais.
A LIDER poderá configurar respostas, informações e direcionamentos para o canal comercial indicado pela Hoje, que será responsável pela continuidade do atendimento.
14. O que não está incluído
| Itens contratados separadamente |
|---|
| Impressão, brindes, produção física, instalação e montagem |
| Eventos especiais, estruturas, locações e cobertura integral |
| Verba de mídia paga e impulsionamentos |
| Sites, landing pages, sistemas, CRM e automações |
| Produções audiovisuais especiais, modelos, locação e equipes extras |
| Fretes, viagens, hospedagens, softwares, licenças e bancos de imagem pagos |
15. Responsabilidades
Responsabilidades da LIDER
- Planejar e orientar
- Criar, coordenar e revisar
- Manter confidencialidade
- Informar riscos e dependências
- Utilizar acessos somente para execução
- Acompanhar as entregas
Responsabilidades da Hoje
- Disponibilizar acessos e informações
- Participar das reuniões
- Aprovar em até 5 dias úteis
- Indicar responsável interno
- Executar as estratégias aprovadas
- Realizar atendimento e fechamento comercial
16. Reuniões, comunicação e aprovações
- Uma reunião estratégica mensal
- Reuniões extraordinárias mediante agendamento
- Aprovações por e-mail, WhatsApp ou plataforma definida
- Atendimento de segunda a sexta-feira, das 8h às 18h, exceto feriados
- Prazo de até 5 dias úteis para aprovação da CONTRATANTE
Atrasos no envio de informações ou aprovações poderão reprogramar o cronograma sem caracterizar descumprimento da LIDER.
17. Implementação e resultados
A LIDER será responsável por planejar, orientar, criar, coordenar e acompanhar. A implementação prática das estratégias, o atendimento comercial, a negociação e o fechamento são responsabilidades da Hoje.
Não há garantia de faturamento, quantidade de leads, vendas, contratos, alcance ou retorno financeiro específico, pois os resultados dependem também de mercado, oferta, preço, atendimento, mídia, equipe comercial e execução.
18. Acessos, dados e confidencialidade
A Hoje deverá disponibilizar os acessos necessários às plataformas utilizadas. A LIDER adotará boas práticas de segurança e restringirá os acessos aos profissionais envolvidos.
19. Propriedade intelectual e arquivos
Após a quitação, os materiais finais aprovados poderão ser utilizados pela Hoje. Permanecem de propriedade da LIDER seus métodos, processos, frameworks, documentos-base, ferramentas e know-how.
Arquivos editáveis, brutos, fotografias RAW, vídeos brutos e fontes de produção somente serão entregues quando previstos no escopo ou contratados especificamente.
A LIDER poderá utilizar ferramentas de inteligência artificial como apoio operacional e criativo, permanecendo responsável pela revisão técnica das entregas.
20. Vigência, mensalidade e pagamento
O presente contrato entra em vigor na data de sua assinatura e terá vigência mínima garantida de 12 meses.
Pela prestação mensal, a CONTRATANTE pagará à CONTRATADA o valor de R$ 4.990,00 por mês, com vencimento todo dia 10.
Em caso de atraso, incidirá multa de 2% sobre o valor devido, além de juros de 1% ao mês e correção monetária. A LIDER poderá suspender os serviços após comunicação à Hoje.
21. Rescisão
O contrato poderá ser rescindido por qualquer parte mediante aviso escrito com antecedência mínima de 30 dias.
Em caso de rescisão imotivada pela Hoje antes do término dos 12 meses, será devida multa equivalente a uma mensalidade vigente, além dos valores vencidos e dos serviços já executados.
22. Portfólio e foro
A Hoje autoriza a LIDER a informar a relação comercial e utilizar campanhas, peças, processos e resultados autorizados como portfólio e case, preservadas informações confidenciais e projetos ainda não publicados.
Fica eleito o foro da Comarca de Goiânia/GO.
Representante: [nome e CPF]
Representante: [nome e CPF]
Contrato de Desenvolvimento de Site Estratégico de Performance
Atualização do ambiente digital da Hoje Tecnologia para apresentar a empresa, organizar soluções e facilitar novas oportunidades comerciais.
1. Propósito do contrato
Este contrato estabelece as condições para o desenvolvimento do novo ambiente digital da Hoje Tecnologia, alinhado ao reposicionamento da marca e preparado para fortalecer a apresentação institucional, comercial e a geração de oportunidades.
2. Identificação das partes
CONTRATANTE: Hoje Tecnologia da Informacao LTDA, nome fantasia Hoje, inscrita no CNPJ nº 07.878.414/0001-67, com sede na Rua C267, nº 501, Quadra 246, Lote 12, Sala 05, Parque Amazônia, CEP 74835-214, Goiânia/GO.
CONTRATADA: LIDER NEGOCIOS DIGITAIS LTDA, nome fantasia LIDER, inscrita no CNPJ nº 61.350.796/0001-05, com sede na Rua Rio de Janeiro, nº 243, Sala 802, Centro, CEP 30160-040, Belo Horizonte/MG.
3. Objeto
Prestação de serviços especializados para análise, planejamento, desenvolvimento, configuração, revisão e publicação do Site Estratégico de Performance da Hoje Tecnologia.
4. Como o projeto será conduzido
5. Diagnóstico do ambiente atual
Análise técnica
- Análise do site atual
- Avaliação da estrutura existente
- Análise de navegação
- Identificação de limitações técnicas
- Levantamento de oportunidades de melhoria
- Definição da melhor forma de atualização
Análise estratégica
- Leitura da apresentação institucional
- Análise da jornada do usuário
- Organização das soluções
- Identificação dos públicos prioritários
- Mapeamento das oportunidades comerciais
- Definição dos objetivos do novo site
6. Arquitetura e estrutura do site
O projeto contempla até sete páginas estratégicas, organizadas conforme o diagnóstico e os objetivos comerciais da empresa.
Arquitetura de navegação
- Organização das páginas
- Estrutura de menus
- Fluxo de navegação
- Jornada do usuário
- Chamadas principais
- Organização institucional e comercial
Páginas e áreas previstas
- Apresentação institucional
- Apresentação das soluções
- Apresentação da plataforma
- Área direcionada a canais B2B
- Área de cases
- Página de contato
7. Conteúdo estratégico
Textos institucionais
- Apresentação da empresa
- História e posicionamento
- Diferenciais
- Proposta de valor
- Mensagens institucionais
- Chamadas principais
Textos comerciais
- Apresentação das soluções
- Conteúdo para públicos prioritários
- Conteúdo direcionado ao B2B
- Argumentos comerciais
- Chamadas para contato
- Organização da jornada de conversão
8. Design e desenvolvimento
Design
- Layout personalizado
- Aplicação da identidade visual
- Organização visual das páginas
- Direção de imagens
- Apresentação responsiva
- Adaptação para desktop, tablet e celular
Desenvolvimento
- Construção das páginas
- Integração entre conteúdos
- Formulários de contato
- Botões para WhatsApp
- Integração com mapas
- Área para cases e materiais
9. SEO inicial e mensuração
SEO inicial
- URLs amigáveis
- Meta titles
- Meta descriptions
- Estrutura inicial de palavras-chave
- Sitemap
- Indexação inicial
Mensuração básica
- Configuração do Google Analytics
- Configuração do Google Search Console
- Configuração do Google Tag Manager, quando aplicável
- Mensuração de formulários e contatos
- Configuração básica de eventos
- Validação inicial das ferramentas
10. Publicação e entrega
- Publicação do site
- Testes em desktop e dispositivos móveis
- Validação de links e formulários
- Ajustes finais previstos
- Entrega do ambiente publicado
- Orientação básica para utilização
11. Critério de conclusão e ajustes
| Entrega | Status contratual |
|---|---|
| Diagnóstico do ambiente atual | Incluso |
| Arquitetura do novo site | Incluso |
| Textos estratégicos | Incluso |
| Layout responsivo | Incluso |
| Desenvolvimento de até sete páginas | Incluso |
| SEO inicial e mensuração básica | Incluso |
| Publicação e testes | Incluso |
Estão incluídas até duas rodadas de ajustes por etapa principal, desde que os pedidos não alterem o briefing, o número de páginas, as funcionalidades ou o escopo aprovado.
12. Garantia técnica
A CONTRATADA prestará garantia técnica pelo prazo de 90 dias após a publicação, restrita à correção de erros de programação, links, formulários ou funcionalidades originalmente previstas e entregues.
A garantia não contempla novas funcionalidades, alterações de layout, inclusão de páginas, mudanças de conteúdo ou problemas causados por terceiros, atualizações externas, hospedagem, plugins, senhas ou intervenções realizadas por outras pessoas.
713. Responsabilidades
Responsabilidades da LIDER
- Planejar e estruturar o projeto
- Desenvolver as páginas contratadas
- Produzir e organizar os textos previstos
- Configurar formulários e mensuração básica
- Realizar testes
- Publicar e orientar a utilização
Responsabilidades da Hoje
- Disponibilizar informações e materiais
- Fornecer logins e acessos
- Aprovar layouts e conteúdos
- Validar informações técnicas
- Responder em até 5 dias úteis
- Manter domínio, hospedagem e serviços externos ativos
14. O que não está incluído
| Itens contratados separadamente |
|---|
| Produção profissional de fotos e vídeos |
| Criação de logotipo ou identidade visual |
| Hospedagem, domínio, e-mails e serviços de terceiros |
| Sistemas personalizados, área restrita ou e-commerce |
| Integrações complexas com CRM, ERP ou plataformas externas |
| Tradução, licenças, plugins, imagens, fontes ou ferramentas pagas |
| Novas páginas e funcionalidades não previstas |
| Alimentação contínua após a entrega |
15. Investimento e pagamento
Pela execução do Site Estratégico de Performance, a CONTRATANTE pagará à CONTRATADA o valor de R$ 3.847,00, conforme a condição de pagamento [preencher condição acordada].
Em caso de atraso, incidirá multa de 2% sobre o valor devido, além de juros de 1% ao mês e correção monetária.
16. Manutenção opcional
Após a entrega, a CONTRATANTE poderá contratar manutenção básica pelo valor de R$ 417,00 mensais.
- Pequenas atualizações de conteúdo
- Correções simples
- Monitoramento básico
- Atualizações técnicas de rotina
- Suporte recorrente
A manutenção é opcional, independente deste contrato e poderá ser formalizada por aceite, aditivo ou contratação específica.
17. Propriedade intelectual e arquivos
Após a quitação integral, a CONTRATANTE poderá utilizar o site desenvolvido. Permanecem de propriedade da CONTRATADA seus métodos, processos, componentes reutilizáveis, estruturas técnicas, frameworks, documentos-base, ferramentas e know-how.
918. Alterações, confidencialidade e portfólio
Mudanças de briefing, novas páginas, novas funcionalidades ou solicitações não previstas poderão gerar revisão de prazo e orçamento, mediante aprovação prévia.
As partes comprometem-se a preservar informações estratégicas, comerciais, técnicas, pessoais e financeiras.
A Hoje autoriza a LIDER a informar a relação comercial e utilizar o site como portfólio e case após sua publicação oficial, preservando informações confidenciais.
19. Rescisão e foro
Em caso de rescisão após o início do projeto, serão devidos os valores correspondentes às etapas iniciadas ou concluídas.
Fica eleito o foro da Comarca de Goiânia/GO.
20. Assinaturas
Por estarem de acordo, as partes assinam o presente instrumento, admitindo-se assinatura eletrônica com a mesma validade da assinatura física.
[Cidade], ___ de __________ de 2026.
Hoje Tecnologia da Informacao LTDA
Representante: [nome e CPF]
LIDER NEGOCIOS DIGITAIS LTDA
Representante: [nome e CPF]